WEMO ONE
une SCPI européenne
et diversifiée
La SCPI WEMO ONE vise à offrir le meilleur équilibre entre rendement et stabilité.
Performance
7%
Taux de
distribution cible*
Prix de la part
210 €
Souscription dès
1 050 € soit 5 parts
Facturation en toute
Clarté
Pas de frais cachés
Une diversification
typologique et
géographique
La diversification est au cœur de notre approche afin de garantir non seulement la stabilité et la résilience de votre portefeuille, mais aussi son potentiel de rendement.
En élargissant notre spectre d’investissement à différents secteurs de l’immobilier, nous minimisons les risques inhérents aux différentes fluctuations de marché. En plus d’être diversifiée, notre stratégie est tournée vers les usages de demain et sur des tailles d’actifs garantissant une bonne granularité.
Objectif
75%
De patrimoine en
Europe
L’Europe
L’Europe, avec sa richesse en marchés immobiliers matures ou en développement, offre un terrain fertile pour rechercher des rendements plus élevés qu’en France, pour un niveau de risque équivalent.
Portefeuille type à horizon 3 ans
Un investissement durable
et sécurisant
En savoir plus sur la SCPI
Long terme
8 ans
Durée de placement
recommandée *
Profil de risque
3 / 7
Un profil de risque
sécurisant *
* Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Investir comporte des risques, notamment de perte en capital. Investir en SCPI est un investissement long terme qui comporte plusieurs risques dont le risque de perte en capital, le risque lié au marché immobilier, à la commercialisation des locaux et à leur gestion. WEMO REIM ne garantit pas le rachat de vos parts. Renseignez-vous avant d’investir.
perspectives 2026
garder le cap
Diversification Sectorielle
Réduire le poids des commerces sous 50 %. Initier des investissements en hôtellerie, logistique et santé.
Nouveaux Pays
Investissements envisagés en Irlande. Étude d’opportunités en Allemagne, Royaume-Uni et Pologne.
Renforcement Opérationnel
Renforcement de l’équipe dédiée à l’investissement du fait de la taille de nos équipes. Réflexions sur la stratégie la plus pertinente quant au déploiement d’équipes locales en Europe dans les pays dans lesquels la SCPI a investi.
Discipline d’Investissement
Maintenir la philosophie Smart Caps : granularité, qualité locative, sécurisation des flux et prudence sur la liquidité.
Dans la continuité de sa forte dynamique de collecte, Wemo One franchit aujourd’hui le cap des 120 millions d’euros de capitalisation et se fixe un objectif de 200 millions d’euros d’ici fin 2026.
zoom sur
notre stratégie « smart caps »
Le concept de « SMART CAP » traduit notre philosophie d’investissement. Cette stratégie repose sur un cahier des charges rigoureux qui vise à maximiser la création de la valeur à travers plusieurs leviers stratégiques en mettant l’accent sur le locataire.
1.
investir dans un marché profond avec un avantage concurrentiel
- Le segment des actifs d’une valeur inférieure à 5 M€ (SMALL CAPS) bénéficie d’une large profondeur de marché, offrant ainsi une plus grande liquidité que les grands actifs, tant à l’acquisition qu’à la revente.
- La concurrence se fait principalement avec des investisseurs privés sur ce segment.
Le statut de la SCPI, combiné à une acquisition sans condition de financement, rassure les vendeurs, facilitant ainsi l’obtention de décotes sur le prix d’achat.
2.
BÉNÉFICIER D’UN RAPPORT DE FORCE FAVORABLE AU BAILLEUR
- La localisation des actifs doit présenter un intérêt stratégique pour les locataires (faible taux d’effort*, bonne accessibilité, proximité stratégique, capacité à attirer et retenir les talents, etc).
- Le locataire peut être considéré comme captif soit en raison de travaux d’aménagement réalisés, soit du fait de la centralité de la localisation.
- Un loyer égal ou inférieur à la valeur locative du marché limite le pouvoir de négociation de l’actuel locataire et limite l’intérêt pour celui-ci de partir.
- La mise en place de baux « investisseurs » ou « triple net », incluant la refacturation des charges locatives et des travaux d’entretien, protège les intérêts du bailleur et optimise le rendement (non garanti). Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
3.
PÉRENNISER LES FLUX LOCATIFS
- La solvabilité des locataires est un critère clé. Les actifs sont loués à de grandes entreprises financièrement solides ou à des PME en croissance, affichant des taux de marges élevés.
- Des garanties complémentaires peuvent être mises en place comme des garanties locatives ou des garanties bancaires à première demande.
4.
ANTICIPER ET LIMITER LES IMPACTS FINANCIERS EN CAS DE DÉPART D’UN LOCATAIRE
- Un actif à forte valeur d’usage, de par sa localisation et sa taille, permet une remise en location optimisée.
- Le bâtiment doit être opérationnel immédiatement ou nécessiter des travaux limités.
*Taux d’effort : rapport entre le loyer et le chiffre d’affaires du locataire.
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Une politique tarifaire
alignée avec vos intérêts
Une gestion transparente se traduisant par une facturation claire et lisible, qui élimine toutes les rémunérations périphériques et les risques associés.
Les SCPI traditionnelles, souvent établies depuis longtemps, opèrent généralement selon un modèle de commissions qui peut sembler lourd et difficilement compréhensible, compte tenu de la multiplicité des lignes de frais.
D’autre part, les SCPI émergentes dites « sans frais d’entrée », paraissant plus économiques, peuvent sembler attrayantes. L’absence de frais de souscription ne signifie pas une absence totale de frais. Les SCPI peuvent en effet en imposer d’autres qui, in fine, ont un impact significatif sur le taux de distribution. Il est donc important de ne pas se laisser séduire par la mention « sans frais » sans analyser l’ensemble des coûts associés.
| Types de frais | WEMO ONE |
|---|---|
| Commission de souscription | 10% HT |
|
Commission d’acquisition d’actifs
Risque de payer plus cher les actifs Favorise l’endettement excessif |
2% HT |
|
Commission de cession d’actifs
Encourage l’achat-revente du parc immobilier Générateur de commissions supplémentaires |
2% HT |
| Commission de réinvestissement Encourage l’achat-revente du parc immobilier |
– |
| Commission de suivi et de pilotage de travaux | – |
| Commission de brokerage / agent immobilier | – |
| Commission sur financement | – |
| Commission de cession de parts par confrontation ou marché secondaire | – |
| Commission de retrait anticipé | – |
| Commission de gestion | 11% HT |