Wemo One renforce son exposition à l’hôtellerie avec l’acquisition d’un hôtel Holiday Inn à Gênes

 

La SCPI Wemo One poursuit le développement de son portefeuille paneuropéen avec l’acquisition d’un hôtel Holiday Inn 4 étoiles situé à Gênes (Italie). Réalisée pour un montant de 14 M€ net vendeur, cette opération présente un rendement acte en main (AEM) de 7,3 % (non garanti)1 à l’acquisition.

 

L’établissement compte 139 chambres, un restaurant, un bar, cinq salles de réunion ainsi qu’un espace fitness. Il est exploité sous enseigne Holiday Inn, en franchise avec IHG Hotels & Resorts, 5ème groupe hôtelier mondial et 2ème européen, présent dans plus de 100 pays avec 19 enseignes, plus de 6 500 hôtels et près d’un million de chambres, dans le cadre d’un bail ferme de 12 ans prévoyant un loyer minimum garanti, complété d’une composante variable indexée sur l’activité de l’hôtel.
Cette acquisition illustre la stratégie de WEMO REIM consistant à sélectionner des actifs offrant un équilibre entre qualité immobilière, solidité des exploitants et visibilité potentielle des revenus locatifs, tout en poursuivant la diversification géographique et sectorielle du patrimoine de la SCPI.

 

L’Italie et l’hôtellerie : deux axes stratégiques du développement de Wemo One

 

Avec cette opération, Wemo One porte à deux le nombre d’actifs hôteliers composant son patrimoine, après l’acquisition d’un hôtel Travelodge au Royaume-Uni. Cette nouvelle acquisition confirme l’intérêt porté par la société de gestion à une classe d’actifs soutenue par des fondamentaux solides, bénéficiant notamment de la croissance structurelle du tourisme européen et de baux généralement plus longs que ceux observés dans d’autres secteurs de l’immobilier tertiaire.

 

L’Italie demeure par ailleurs le premier marché d’investissement de la SCPI, représentant désormais un peu plus de 49 % de son patrimoine. Ce positionnement résulte de la capacité de WEMO REIM à identifier des opportunités répondant à ses critères de sélection : qualité des emplacements, attractivité des marchés locaux, solidité des locataires et potentiel de rendement (non garanti).

 

À ce jour, plus de 85 % du patrimoine de Wemo One est investi hors de France, réparti entre l’Italie (49 %), l’Espagne (20 %), l’Irlande (9 %) et le Royaume-Uni (7 %). Si cette acquisition renforce ponctuellement le poids de l’Italie dans le portefeuille, elle s’inscrit avant tout dans une logique de sélection d’opportunités, indépendamment d’objectifs de répartition géographique prédéfinis.

 

Un établissement idéalement situé au coeur du dynamisme économique et touristique de Gênes

 

Capitale de la Ligurie, Gênes constitue le premier port d’Italie et l’un des principaux hubs maritimes de Méditerranée. Ville d’affaires, de tourisme et de croisière, elle bénéficie d’une fréquentation soutenue ainsi que d’une importante activité économique. L’attractivité économique et commerciale de Gênes sera également renforcée par la future ligne à grande vitesse Terzo Valico dei Giovi, qui reliera Milan en seulement une heure à l’horizon 2028-2029.
Situé à proximité immédiate des principaux axes de transport, du port et du centre-ville, l’hôtel bénéficie d’un emplacement stratégique lui permettant de capter une clientèle diversifiée, composée de voyageurs d’affaires, de touristes et de passagers des compagnies de croisières.

 

Principales caractéristiques de l’opération

  • Montant de l’investissement : 14 M€ net vendeur
  • Typologie : Hôtel 4 étoiles
  • Nombre de chambres : 139
  • Rendement acte en main (AEM) à l’acquisition (non garanti)1 : 7,3 %
  • Durée résiduelle du bail ferme (WALB)2 : 12 ans
  • Date d’acquisition : juillet 2026

« Cette acquisition illustre notre capacité à identifier des actifs répondant simultanément à plusieurs de nos critères d’investissement : un emplacement de qualité, un exploitant reconnu, un bail de longue durée et un potentiel de rendement attractif (non garanti). Elle confirme également notre volonté de poursuivre la diversification paneuropéenne du patrimoine de Wemo One, en privilégiant des actifs susceptibles de contribuer à la pérennité des revenus locatifs de la SCPI », déclare Ivan Vagic, Président de WEMO REIM

 

À propos de WEMO REIM
WEMO REIM est une société de gestion de portefeuille agréée par l’Autorité des marchés financiers (AMF), spécialisée dans l’investissement immobilier paneuropéen. À travers la SCPI Wemo One, elle met en oeuvre une stratégie de diversification géographique et sectorielle fondée sur une sélection rigoureuse des actifs, des emplacements et des locataires, avec pour objectif de constituer un patrimoine immobilier diversifié susceptible de générer des revenus potentiellement pérennes.

Plus d’informations sur WEMO REIM

Avant toute décision d’investissement, nous vous invitons à consulter le Document d’Informations Clés (DIC) et la note d’information de la SCPI Wemo One, disponibles sur wemo-reim.fr.

 

AVERTISSEMENTS
L’investissement en parts de SCPI comporte un risque de perte en capital. Le capital et le rendement ne sont pas garantis, les performances passées ne préjugent pas des performances futures et le taux de distribution cible n’est qu’un objectif prévisionnel susceptible d’évoluer. La durée de placement minimale recommandée est de 8 ans.
Principaux risques : perte en capital, risque immobilier (marchés immobilier et locatif cycliques, perception des loyers, aléas climatiques), risque de liquidité (parts non cotées, revente et retrait non garantis, sortie possible uniquement en présence d’une contrepartie), risque lié à la gestion discrétionnaire, risque de taux et risque fiscal. La SCPI relève de l’article 6 du règlement SFDR (UE) 2019/2088 et ne poursuit pas d’objectif d’investissement durable.

Ce document non contractuel ne constitue pas un conseil en investissement. Préalablement à
toute souscription, l’investisseur doit s’assurer que le produit correspond à ses objectifs.

 

À propos de
La société Wemo REIM est une société de gestion immobilière, créée autour d’une équipe dirigeante expérimentée
constituée de professionnels de l’immobilier et est agréée par l’Autorité des Marchés Financiers en qualité de
société de gestion de portefeuille soumise à la Directive 2011/61/UE, dite Directive AIFM, sous le numéro GP-
20240003 en date du 13 mars 2024.

 

 

CONTACTS PRESSE
ATHENA PR CONSULTING
Sonia El Ouardi : sonia@athena-pr.fr – 06 30 06 02 84
Stéphanie Beauhaire : stephanie@athena-pr.fr – 06 62 18 74 07

La SCPI y réalise sa première acquisition avec un hôtel loué à Travelodge Hotels Ltd et poursuit sa stratégie paneuropéenne en s’ouvrant à une nouvelle classe d’actifs : l’hôtellerie

Wemo One acquiert son premier actif hôtelier – Travelodge Plymouth, Royaume-Uni

 

La SCPI Wemo One annonce l’acquisition de son premier actif hôtelier au Royaume-Uni[1] : un hôtel situé à Plymouth, pour un montant de 9,2 M€. L’actif est loué directement à Travelodge Hotels Ltd, deuxième chaîne hôtelière du Royaume-Uni avec 630 hôtels, présente également en Irlande et en Espagne. L’enseigne a réalisé un chiffre d’affaires annuel supérieur à 1 milliard de livres sterling au cours de l’exercice 2025, témoignant de la solidité de son modèle économique. Loué dans le cadre d’un bail ferme de 22 ans[2], l’actif offre un rendement AEM (non garanti)[3] de 7,5 %.

 

Le choix de Travelodge Hotels Ltd illustre la stratégie de Wemo REIM de privilégier des locataires de premier plan, offrant une visibilité durable sur les revenus locatifs de la SCPI. Elle marque également une nouvelle étape dans le développement de Wemo One, avec son entrée sur le marché britannique et l’ouverture à une nouvelle classe d’actifs : l’hôtellerie.

 

Le Royaume-Uni et l’hôtellerie : deux leviers de diversification

 

L’hôtellerie s’impose aujourd’hui comme une classe d’actifs suscitant un intérêt croissant auprès des investisseurs institutionnels européens, portée par la croissance structurelle du tourisme et par des durées de baux généralement supérieures à celles observées sur d’autres classes d’actifs. Cette première acquisition témoigne de la robustesse locative, critère déterminant de valorisation, dans un marché redevenu fondamentalement sélectif. Elle contribue également à rééquilibrer la répartition du portefeuille par classe d’actifs, en réduisant progressivement la part des commerces au profit d’une diversification sectorielle accrue.

 

Le Royaume-Uni figure par ailleurs parmi les marchés immobiliers les plus matures et transparents d’Europe, bénéficiant d’un cadre juridique éprouvé et de standards de marché reconnus. Sa profondeur de marché tient notamment à la diversité internationale des investisseurs qui y opèrent, dont les capitaux dépassent largement les seules origines européennes et domestiques. Dans le cadre de cette stratégie, l’exposition de la SCPI au Royaume-Uni restera plafonnée à 20 % de son patrimoine.

 

Aujourd’hui, plus de 83 % du patrimoine de la SCPI est investi hors de France (Italie : 41 % ; Espagne : 24 % ; Irlande : 10 % ; Royaume-Uni : 8 %).

 

Un hôtel Travelodge situé à proximité de Derriford Hospital

 

Situé à quelques minutes à pied de Derriford Hospital, principal hôpital universitaire spécialisé de la péninsule du Sud-Ouest et centre de traumatologie majeur de la région, l’actif bénéficie d’un emplacement stratégique au sein d’un important pôle de santé et d’enseignement supérieur. Les 6 300 collaborateurs de l’hôpital, auxquels s’ajoutent les familles de patients, les visiteurs professionnels et les personnels médicaux en déplacement, génèrent une fréquentation régulière et acyclique. À proximité immédiate de l’établissement, seuls deux hôtels sont implantés, renforçant la rareté de l’offre et l’attractivité de l’actif.

 

Principales caractéristiques :

 

  • Surface locative : 2 150 m²
  • Montant de l’investissement : 9,2 M€
  • Rendement AEM (non garanti)3 : 7,50 %
  • Durée résiduelle du bail ferme (WALB[4]) : 22 ans
  • Typologie : Hôtellerie

 

« Nous n’achetons pas un rendement, nous construisons un portefeuille. Cette acquisition rééquilibre notre allocation sectorielle et contribue à allonger la durée résiduelle ferme moyenne des baux (WALB) du portefeuille grâce à une WALB de 22 ans sur cet actif. Elle s’inscrit pleinement dans notre stratégie d’investissement, qui autorise des acquisitions d’un montant supérieur à 5 M€ dans les secteurs de l’hôtellerie et de la logistique. Avec Travelodge Hotels Ltd, deuxième chaîne hôtelière du Royaume-Uni, nous avons retenu un locataire de premier plan offrant à nos associés ce que nous recherchons avant tout : de la visibilité, de la solidité et une vision de long terme », commente Ivan Vagic, Président de Wemo REIM

 

Fondée par des entrepreneurs réunis autour d’une vision commune de l’investissement immobilier, Wemo REIM développe une approche fondée sur la sélectivité, la rigueur et la transparence. S’appuyant sur un solide savoir-faire immobilier, la société de gestion accompagne chaque investissement avec le même niveau d’exigence, de la sélection des actifs à leur gestion, afin de favoriser la création de valeur et la pérennité des revenus locatifs.

 

Plus d’informations sur WEMO REIM


 

Avant toute décision d’investissement, nous vous invitons à consulter le Document d’Informations Clés (DIC) et la note d’information de la SCPI Wemo One, disponibles sur wemo-reim.fr.

 

AVERTISSEMENTS

 

L’investissement en parts de SCPI comporte un risque de perte en capital. Le capital et le rendement ne sont pas garantis, les performances passées ne préjugent pas des performances futures et le taux de distribution cible n’est qu’un objectif prévisionnel susceptible d’évoluer. La durée de placement minimale recommandée est de 8 ans.

 

Principaux risques : perte en capital, risque immobilier (marchés immobilier et locatif cycliques, perception des loyers, aléas climatiques), risque de liquidité (parts non cotées, revente et retrait non garantis, sortie possible uniquement en présence d’une contrepartie), risque lié à la gestion discrétionnaire, risque de taux et risque fiscal. La SCPI relève de l’article 6 du règlement SFDR (UE) 2019/2088 et ne poursuit pas d’objectif d’investissement durable.

 

Ce document non contractuel ne constitue pas un conseil en investissement. Préalablement à toute souscription, l’investisseur doit s’assurer que le produit correspond à ses objectifs. 

 

[1] Conformément à la décision des associés lors de l’assemblée générale du 17 avril 2026.

 

[2] Durée calculée jusqu’à l’échéance de l’option réversionnaire que Wemo One contrôle.

 

[3] Le rendement Acte En Main (AEM) est calculé sur la base du prix de revient global de l’actif, frais d’acquisition inclus, rapporté aux loyers contractuels. Il s’agit d’un indicateur prévisionnel qui ne constitue pas un rendement garanti. Les revenus distribués ne sont pas garantis et peuvent varier à la hausse comme à la baisse en fonction des conditions de marché et de la performance des actifs.

 

[4] WALB (Weighted Average Lease Break) : Indicateur mesurant la durée moyenne pondérée jusqu’aux prochaines options de sortie (“break”) des locataires, en tenant compte du poids locatif de chaque bail. Elle permet d’évaluer la robustesse et la prévisibilité des revenus locatifs, en intégrant le risque de départ anticipé des locataires. Investir en SCPI comporte des risques, notamment de perte en capital et de liquidité.  Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les revenus distribués ne sont pas garantis et peuvent varier à la hausse comme à la baisse en fonction des conditions de marché et de la performance des actifs.

 

À propos de

La société Wemo REIM est une société de gestion immobilière, créée autour d’une équipe dirigeante expérimentée constituée de professionnels de l’immobilier et est agréée par l’Autorité des Marchés Financiers en qualité de société de gestion de portefeuille soumise à la Directive 2011/61/UE, dite Directive AIFM, sous le numéro GP-20240003 en date du 13 mars 2024.

 

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Sonia El Ouardi : sonia@athena-pr.fr – 06 30 06 02 84

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La SCPI Wemo One acquiert un nouveau local d’activité situé à Castel Maggiore, en périphérie de Bologne, et loué à GLS, l’un des principaux prestataires européens de transport et de livraison de colis. Cette acquisition marque le douzième investissement réalisé par la SCPI en Italie et porte à plus de 81,5 % la part de son patrimoine investie en Europe (hors de France), avec 36 actifs (dont 43 baux) répartis entre l’Espagne (14), l’Italie (12), la France (7) et l’Irlande (3). Cette opération s’inscrit dans la stratégie paneuropéenne de Wemo One, fondée sur une sélection rigoureuse d’actifs de qualité, loués à des entreprises de premier plan sur des marchés affichant des fondamentaux locatifs solides.

Un actif logistique loué à GLS dans le principal bassin logistique italien
Situé au sein du parc d’activités de Castel Maggiore, en périphérie nord de Bologne, l’actif bénéficie d’un positionnement stratégique à proximité immédiate de l’autoroute A13, axe structurant du corridor Bologne–Padoue. Implanté au sein de l’un des principaux hubs logistiques multimodaux d’Italie, il s’inscrit sur un marché où la demande d’espaces logistiques affiche une dynamique soutenue, portée par l’essor du e-commerce et la densification des réseaux de livraison du dernier kilomètre.

Principales caractéristiques :

  • Surface locative : 3 455 m²
  • Montant de l’investissement : 3,7 M€
  • Rendement AEM ¹ pondéré (non garanti) : 7,2 %
  • Durée résiduelle du bail ferme (WALB²) : 5.5 ans
  • Typologie : Activité
  • Date d’acquisition : juin 2026

L’actif est intégralement loué à un opérateur du réseau GLS, l’un des premiers réseaux européens de transport et de livraison de colis, présent dans plus de 50 pays en Europe et en Amérique du Nord. Le groupe a réalisé un chiffre d’affaires record de 5,9 milliards d’euros au titre de l’exercice 2024-2025. En Italie, GLS Italy s’appuie sur un réseau de plus de 90 dépôts et plateformes logistiques, confortant son positionnement parmi les principaux acteurs du marché. La qualité de ce locataire contribue à la visibilité et à la sécurisation des revenus locatifs de Wemo One.

« Cette nouvelle acquisition illustre pleinement notre stratégie d’investissement : constituer un patrimoine européen diversifié en sélectionnant des actifs de qualité, idéalement situés et loués à des entreprises de premier plan. L’Italie constitue un marché stratégique pour notre développement, porté par un secteur logistique particulièrement dynamique, et cette acquisition s’inscrit dans notre volonté de construire, sur le long terme, un portefeuille résilient au service de la performance de nos associés », déclare Ivan Vagic, Président de Wemo REIM.

Fondée par des entrepreneurs réunis autour d’une vision commune de l’investissement immobilier, Wemo REIM développe une approche fondée sur la sélectivité, la rigueur et la transparence. S’appuyant sur un solide savoir-faire immobilier, la société de gestion accompagne chaque investissement avec le même niveau d’exigence, de la sélection des actifs à leur gestion, afin de favoriser la création de valeur et la pérennité des revenus locatifs.

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[1] AEM : Le rendement Acte En Main (AEM) est calculé sur la base du prix de revient global de l’actif, frais d’acquisition inclus, rapporté aux loyers contractuels. Il s’agit d’un indicateur prévisionnel qui ne constitue pas un rendement garanti. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. La SCPI comporte des risques de perte en capital et de liquidité. Les revenus distribués ne sont pas garantis et peuvent varier à la hausse comme à la baisse en fonction des conditions de marché et de la performance des actifs.

 

[2] WALB (Weighted Average Lease Break) : Indicateur mesurant la durée moyenne pondérée jusqu’aux prochaines options de sortie (“break”) des locataires, en tenant compte du poids locatif de chaque bail. Elle permet d’évaluer la robustesse et la prévisibilité des revenus locatifs, en intégrant le risque de départ anticipé des locataires.

 

Avant toute décision d’investissement, nous vous invitons à consulter le Document d’Informations Clés (DIC) et la note d’information de la SCPI Wemo One, disponibles sur wemo-reim.fr.

 

A propos de
La société Wemo REIM est agréée par l’Autorité des Marchés Financiers en qualité de société de gestion de portefeuille soumise à la Directive 2011/61/UE, dite Directive AIFM, sous le numéro GP-20240003 en date du 13 mars 2024. C’est une société de gestion immobilière, créée autour d’une équipe dirigeante expérimentée
constituée de professionnels de l’immobilier. Le groupe WEMO existe depuis 2017 et se compose de plus de 40 collaborateurs. La SCPI WEMO ONE bénéficie ainsi de l’expérience et du savoir-faire du groupe WEMO spécialiste de l’immobilier.

 

 

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La SCPI Wemo One renforce sa présence en Irlande avec deux nouvelles acquisitions à Dublin louées à Eurofins

La SCPI Wemo One annonce deux nouvelles acquisitions en Irlande situées au sein du Sandyford Business District, principal pôle d’affaires du sud de Dublin, et loué à Eurofins, leader mondial des services de laboratoires et des tests analytiques. Cette acquisition marque le deuxième investissement réalisé par la SCPI sur le marché irlandais et confirme sa stratégie de diversification paneuropéenne ciblant des actifs loués à des entreprises internationales de premier plan. Désormais, plus de 81,5% du patrimoine de la SCPI est investi en Europe (hors de France), avec 35 actifs (dont 42 baux) en Europe, répartis entre l’Espagne (14), l’Italie (11), la France (7) et l’Irlande (3).

 

Zoom sur ces nouvelles acquisitions – Eurofins – Dublin (Irlande)

Situées au sein du Sandyford Business District, principal quartier d’affaires du sud de Dublin, les actifs bénéficient d’un emplacement stratégique à proximité des grands axes de transport et de nombreuses entreprises internationales.

  • Surfaces locatives : 939 m² et 1 344 m²
  • Montant total de l’investissement : 3,6 M€ et 5,2 M€
  • Rendement AEM[1] pondéré (non garanti) : 7,0 %
  • Durée du bail ferme résiduelle (WALB[2]) : 4,4 ans
  • Secteur : Santé
  • Date de l’acquisition : mai 2026

Eurofins, un leader mondial des services de laboratoire

Groupe d’origine française, présent dans 60 pays et fort de plus de 65 000 collaborateurs, Eurofins Scientific intervient dans des secteurs aussi variés que la santé, la pharmacie, l’agroalimentaire et l’environnement. Son ancrage opérationnel à Sandyford depuis plus de 30 ans et sa dimension internationale en font une contrepartie locative solide, offrant aux associés de Wemo One une bonne visibilité sur les revenus locatifs.

 

Une stratégie paneuropéenne qui se poursuit

Avec cette seconde acquisition en Irlande, la SCPI Wemo One confirme son ambition européenne : cibler des actifs bien localisés, loués à des entreprises internationales établies, pour conjuguer diversification du patrimoine et création de valeur à long terme. Marché dynamique et fiscalement compétitif, l’Irlande s’impose comme l’une des premières destinations européennes pour les multinationales — dont Dublin concentre l’essentiel de l’activité économique.

 

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[1] AEM : Le rendement Acte En Main (AEM) est calculé sur la base du prix de revient global de l’actif, frais d’acquisition inclus, rapporté aux loyers contractuels. Il s’agit d’un indicateur prévisionnel qui ne constitue pas un rendement garanti. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. La SCPI comporte des risques de perte en capital et de liquidité. Les revenus distribués ne sont pas garantis et peuvent varier à la hausse comme à la baisse en fonction des conditions de marché et de la performance des actifs.

[2] WALB (Weighted Average Lease Break) : Indicateur mesurant la durée moyenne pondérée jusqu’aux prochaines options de sortie (“break”) des locataires, en tenant compte du poids locatif de chaque bail. Elle permet d’évaluer la robustesse et la prévisibilité des revenus locatifs, en intégrant le risque de départ anticipé des locataires.

 

A propos de

La société Wemo REIM est agréée par l’Autorité des Marchés Financiers en qualité de société de gestion de portefeuille soumise à la Directive 2011/61/UE, dite Directive AIFM, sous le numéro GP-20240003 en date du 13 mars 2024. C’est une société de gestion immobilière, créée autour d’une équipe dirigeante expérimentée constituée de professionnels de l’immobilier. Le groupe WEMO existe depuis 2017 et se compose de plus de 40 collaborateurs. La SCPI WEMO ONE bénéficie ainsi de l’expérience et du savoir-faire du groupe WEMO spécialiste de l’immobilier.

La SCPI Wemo One réalise deux nouvelles acquisitions en France louées à STG près de Toulouse et de Reims

La SCPI Wemo One annonce l’acquisition de deux locaux d’activité situés en France, à Saint-Alban, en périphérie de Toulouse, et à Witry-les-Reims, près de Reims. Les deux sites sont loués à STG, acteur de référence du transport frigorifique et de la logistique. Ces opérations s’inscrivent dans la stratégie de Wemo One visant à constituer un portefeuille européen diversifié de petits actifs (“Small Caps”), privilégiant des actifs situés dans des zones économiques établies, loués à des locataires de référence et offrant une visibilité locative de long terme. Avec ces deux nouvelles acquisitions, le patrimoine de la SCPI atteint désormais 33 actifs en Europe, dont 26 hors de France, répartis entre l’Espagne (14), l’Italie (11), la France (7) et l’Irlande (1), représentant 39 baux.

 

Zoom sur ces 2 nouvelles acquisitions : STG – Witry-les-Reims (51) et Saint-Alban (31) – France

  • Type d’actifs : local d’activité
  • Montants totaux des investissements : 5,2 M€ et 1,3 M€
  • Rendement AEM pondéré (non garanti) : 8,4%
  • Durée ferme résiduelle des baux (WALB[1]) : 10 ans
  • Date d’acquisition : Mars 2026
  • Les deux actifs sont situés au sein de zones industrielles établies, bénéficiant d’une excellente accessibilité autoroutière. Le site de Saint-Alban se trouve à proximité immédiate de l’autoroute A62, axe structurant reliant Toulouse à Bordeaux, tandis que l’actif de Witry-lès-Reims est situé à proximité de l’autoroute A34, au sein d’une zone d’activités établie de l’agglomération rémoise.

 

STG, un locataire de référence dans le transport frigorifique et la logistique

Les deux actifs sont intégralement loués à STG, un acteur européen, de référence, du transport frigorifique et de la logistique alimentaire. Avec plus de 130 sites répartis dans une quinzaine de pays européens via son partenariat stratégique avec le groupe Nagel, STG dispose d’un maillage européen dense et d’une expertise reconnue dans la gestion de flux sous température contrôlée.

 

Une stratégie d’investissement fondée sur la diversification et la visibilité locative

La SCPI conserve une approche européenne (objectif minimum de 75% hors de France), mais continue d’investir en France, lorsque les opportunités se présentent et que les conditions d’investissement s’y révèlent attractives. Ces investissements s’inscrivent dans la politique de diversification du   portefeuille et d’objectif de performance sur le long terme.

 

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A propos de

WEMO REIM est une société de gestion immobilière, créée autour d’une équipe dirigeante expérimentée constituée de professionnels de l’immobilier. Le groupe WEMO existe depuis 2017 et se compose de plus de 40 collaborateurs. La SCPI WEMO ONE bénéficie ainsi de l’expérience et du savoir-faire du groupe WEMO spécialiste de l’immobilier.

 

Télécharger le communiqué de presse :

25032026_CP Wemo One_ Nouvelles acquisitions France

 

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ATHENA PR CONSULTINGSonia El Ouardi : sonia@athena-pr.fr – 06 30 06 02 84

Stéphanie Beauhaire : stephanie@athena-pr.fr – 06 62 18 74 07

 

[1] WALB (Weighted Average Lease Break) :  Durée résiduelle moyenne, ferme, des baux jusqu’aux prochaines échéances

Le 21 août 2025.

Chers associés,

Alors que la période estivale invite au recul, je souhaitais vous adresser, au nom de l’équipe de Wemo REIM, quelques mots de reconnaissance et de réflexion.

Tout d’abord, merci.

Merci pour la confiance témoignée en notre jeune SCPI, Wemo ONE. Grâce à vous, nous avons franchi en juillet le cap des 30 millions d’euros de capitalisation, une étape symbolique qui confirme l’intérêt croissant pour notre stratégie avec avec un nombre de souscriptions qui s’accélère de mois en mois.

Cette pause estivale est l’occasion de revenir sur les fondations de notre philosophie d’investissement, et sur les choix récents qui marquent une nouvelle étape de notre développement.

• Une SCPI qui distribue ce qu’elle encaisse

Comme vous le savez, la SCPI est fiscalement translucide. Cela signifie que, quel que soit le dividende effectivement distribué, chaque associé est imposé sur sa quote-part du résultat de la SCPI. Cette réalité nous engage.

Elle fonde notre approche : vous redistribuer l’intégralité de ce que la SCPI encaisse, de manière à assurer une meilleure corrélation entre la fiscalité supportée et les revenus perçus.

Une distribution désormais mensuelle

Depuis le mois de juillet, nous avons introduit une distribution mensuelle. Ce changement est guidé par une volonté de confort et de lisibilité.

Bien sûr, cette nouvelle fréquence pourra entraîner de légères variations d’un mois à l’autre, reflet naturel des flux locatifs perçus par la SCPI.

Mais elle vous permettra de percevoir vos revenus plus régulièrement, ce que nous savons être une attente importante de nombreux associés.

Pour rappel, seuls les associés ayant été prélevés avant fin décembre 2024 percevront un dividende au titre du mois de juillet 2025.

Un dividende exceptionnel en juillet

À ce titre, le dividende brut que vous allez percevoir au titre du mois de juillet 2025 est de 5,50 € par part en pleine jouissance.

Ce dividende équivaut à :

  • 4,55 € par part, net de fiscalité étrangère, pour une personne morale
  • 4,53 € par part, net de fiscalité étrangère et de flat tax sur les revenus financiers pour une personne physique.

Pour rappel, le taux de distribution cible, long terme, non garanti, est de 7 % (brut de fiscalité) et correspondrait à un dividende moyen d’environ 1,17 € par part et par mois. Je tiens à vous rappeler également comme il se doit que les performances passées ne préjugent pas des performances futures.


AVERTISSEMENT — Dividende exceptionnel

Le dividende versé en juillet inclut un produit exceptionnel lié à une opération d’asset management.

Ce revenu ponctuel n’a pas vocation à se reproduire de façon récurrente et ne doit pas être considéré comme représentatif du niveau de distribution futur de la SCPI.


La volonté de créer de la valeur pour nos associés

Pour obtenir des résultats différents, il convient de faire les choses différemment.

Pour bien investir, il faut savoir prendre son temps et avoir le choix. C’est pour cela que nous avons un délai de jouissance de 6 mois plein afin de créer des conditions satisfaisantes pour l’équipe chargée des acquisitions.

C’est pour cela, aussi, que nous nous positionnons sur un marché profond, celui des « petits actifs ».

Définir la notion de « petit actif », une des composantes de la stratégie

Vous nous avez entendu communiquer très régulièrement sur la notion de prix (inférieur à 5 M€) pour définir ce qu’est un «petit actif». Cette notion revêt plus de facettes que le simple fait de poser une taille limite.

D’abord, cette notion est relative à la classe d’actif du bien et à son marché local. En effet, un actif de 5 M€ peut être considéré comme «petit» ou «grand» en fonction de la classe d’actif étudiée. De même, un actif de 2 M€ peut être le plus grand actif sur son marché local, et donc être plus difficile à relouer.

Ce que nous recherchons, en tant que gestionnaires, c’est la granularité et la dispersion du risque la plus efficiente. Un actif de 2 M€, monolocataire, en surloyer, peut être plus risqué qu’un actif à 8 M€, multi-locataires, en sousloyer.

Ainsi, la taille de l’actif doit être relativisée au cas par cas selon l’analyse de l’équipe de gestion et doit s’apprécier comme une orientation générale d’investissement.

Les risques inhérents à l’immobilier

L’immobilier, c’est une aventure de long terme. Certains locataires partiront, les réglementations évolueront et les marchés immobiliers pourront évoluer à la hausse comme à la baisse.

C’est la vie normale d’un patrimoine. Il était important pour moi de le rappeler à chacun de nos associés. Cependant, dans le cas de notre SCPI Wemo ONE, nous estimons que notre granularité et notre agilité seront des atouts.

Parce que nos actifs sont de petite taille, parce que notre portefeuille est diversifié, nous avons la capacité de réagir, de retravailler les locaux, de les relouer, et donc de préserver la performance à long terme.

Une gestion de terrain plutôt qu’une approche purement financière

Wemo ONE est avant tout une SCPI de professionnels de l’immobilier.

Avant d’être des financiers, nous sommes des femmes et des hommes de terrain. Le souci d’assurer une gestion de qualité de notre patrimoine est au cœur de nos préoccupations.

Notre conviction est simple : la valeur se crée dans la proximité avec les actifs.

Une SCPI paneuropéenne… et bientôt plus ?

Aujourd’hui, Wemo ONE est investie dans trois pays européens : la France, l’Espagne et l’Italie. Plus de 75% du patrimoine est situé hors de France.

Notre ambition, d’ici la fin de l’année, est d’ouvrir un quatrième marché, si les conditions d’investissement s’y prêtent. Notre démarche sera opportuniste. Autrement dit, ce sont les actifs qui dicteront l’implantation dans un quatrième pays.

Là encore, nous poursuivons une logique de diversification géographique dans l’intérêt de nos associés.

L’histoire de Wemo ONE est jeune, et elle s’écrit avec exigence et humilité. Nous savons que la confiance se mérite dans la durée, à travers les actes et surtout les résultats, plus que par les mots.

Nous nous y engageons, chaque jour, dans l’intérêt de votre épargne.

Je vous remercie de votre confiance et vous souhaite,
à vous et à vos proches, une belle fin d’été.

Ivan VAGIC

Certaines SCPI, dont Wemo One, affichent un prix de part décoté, ce qui s’avère avantageux pour les investisseurs. Les explications dans cet article. 

Qu’est-ce qu’un prix de part décoté en SCPI ?

Chaque société civile de placement immobilier (SCPI) affiche un prix de part. Cette valeur de souscription permet de connaître le prix à payer pour investir dans une SCPI donnée, en sachant qu’il peut exister un minimum requis pour une première souscription. Par exemple, Wemo One fixe un minimum d’acquisition de 5 parts pour ses nouveaux associés, soit un investissement de 1 000 €.

Le prix de part d’une SCPI est fixé librement par ses gestionnaires, sous réserve d’être cohérent avec la valeur du patrimoine immobilier détenu. Celle-ci est retranscrite, dans l’exercice qui nous intéresse ici, par la valeur de reconstitution. La règle est la suivante : le prix de part ne doit pas s’éloigner de plus ou moins 10 % de la valeur de reconstitution.

Lorsque le prix de part est supérieur à la valeur de reconstitution, on dit qu’il est surcoté. En cas d’excès au-delà du seuil de 10 %, le prix de part doit être dévalorisé. À l’inverse, un prix de part inférieur à la valeur de reconstitution est considéré comme décoté. Si cette décote dépasse 10 %, le prix de part doit être revalorisé. Du point de vue de l’investisseur, il est donc plus intéressant d’investir dans une SCPI avec un prix de part décoté, puisqu’elle présente un meilleur potentiel de revalorisation.

Quelle décote pour le prix de part de la SCPI Wemo One ?

Wemo One permet d’illustrer facilement le cas d’une SCPI au prix de part décoté. Depuis son lancement, la jeune SCPI affiche un prix de part de 200 €. Et comme établi dans le bulletin trimestriel d’information pour le premier trimestre 2025, la valeur de reconstitution par part se situe à 215,84 €.

Ainsi, la valeur de reconstitution est supérieure de 7,92 % au prix de part. Cela signifie qu’à date, le prix d’une part de la SCPI Wemo One est fortement décoté.

Il s’agit d’un point d’autant plus intéressant que la SCPI poursuit le développement de son patrimoine, en particulier à l’échelle européenne. Elle a récemment signé des acquisitions en Italie (Rome) et en Espagne (près de Barcelone). À terme, elle vise un patrimoine réparti à 75 % en Europe, le reste étant localisé en France. Le tout en poursuivant une politique d’investissement centrée sur la diversification et les actifs d’une valeur inférieure à 5 millions d’euros à l’achat.

Avec cette stratégie immobilière, couplée à une attention portée à la valeur d’usage des actifs (localisation, taille), pour limiter l’impact des départs de locataires et permettre une remise en location rapide, les gérants de Wemo One favorisent la construction d’un patrimoine immobilier porteur de valorisation à long terme. De bon augure, donc, pour les associés de la SCPI.

Pourquoi investir dans une SCPI avec un prix de part décoté ?

La décote ou la surcote, d’un prix de part de SCPI représente un critère à étudier au moment de choisir dans quel véhicule investir. S’il ne s’agit pas du seul critère à retenir, il faut tout de même y prêter attention.

Une SCPI avec un prix de part fortement décoté risque en effet une dévalorisation, qui impactera négativement l’investisseur. Ces véhicules sont donc plutôt à éviter, au moins dans l’immédiat. À l’inverse, une SCPI affichant une forte décote présente un potentiel de revalorisation attractif pour les nouveaux investisseurs. Concrètement, ils achètent un placement immobilier qui vaudra potentiellement plus cher demain.

Notons cependant que la revalorisation du prix de part d’une SCPI décotée n’est jamais garantie. Il faut également faire attention à l’historique de la SCPI en question. Certaines SCPI en situation de décote peuvent avoir baissé leur prix de part récemment et choisi de se mettre en décote volontairement.

Enfin, plus largement, choisir une SCPI dans laquelle investir doit se faire en prenant en compte d’autres critères que le seul prix de part : historique de gestion, stratégie d’investissement, objectifs de rendement (non garantis), etc.

Il existe trois grandes familles de sociétés civiles de placement immobilier : les SCPI de rendement, les SCPI de plus-value et les SCPI fiscales. Analyse de ces trois variantes et des points essentiels à retenir. 

Qu’est-ce qu’une SCPI de rendement ?

La SCPI de rendement est le modèle le plus connu des épargnants français.

Points principaux à connaître

Une SCPI de rendement se présente comme un véhicule d’investissement dans l’immobilier d’entreprise (bureaux, commerces, etc.). En résumé, les épargnants particuliers investissent dans des parts de la société. Ce faisant, ils deviennent porteurs de parts de la SCPI, ce qui leur donne droit au versement de dividendes.

La SCPI de rendement se distingue en effet par son objectif de distribution de revenus locatifs. La société détient les immeubles acquis avec l’épargne des porteurs de parts et ces actifs sont loués à des entreprises, le plus souvent. Ils génèrent donc des loyers, qui sont reversés aux porteurs de parts en contrepartie de leur investissement.

Ces revenus locatifs constituent la grande majorité des dividendes versés tous les mois ou tous les trimestres. Le cas échéant, les dividendes peuvent comprendre une partie de revenus financiers ou de plus-values enregistrées à la revente d’un actif.

La distribution de dividendes est la clé de voûte de l’investissement en SCPI de rendement. Elle est restituée sous la forme du taux de distribution, qui compare le montant du dividende annuel brut avec le prix de part de la SCPI au 1er janvier de la même année. Cet indicateur permet de mesurer le rendement d’une SCPI et de les comparer entre elles.

En moyenne, le taux de distribution des SCPI s’établit autour de 4 à 5 %. À titre de comparaison, la SCPI Wemo One vise un objectif de 7,5 % par an sur le long terme. Cet objectif n’est pas garanti et la distribution de dividendes peut varier positivement ou négativement d’une année sur l’autre.

Les avantages des SCPI de rendement

En tant que placement immobilier, la SCPI de rendement bénéficie de multiples avantages :

  • Accessibilité dès quelques centaines d’euros : par exemple, il suffit de placer 1 000 € pour une première souscription de parts de la SCPI Wemo One.
  • Investissement immobilier sans gestion : toute la gestion immobilière (acquisition des immeubles, rapports locatifs, travaux, etc.) est prise en charge par les gérants de la SCPI.
  • Diversification : au lieu d’investir dans un seul investissement locatif, vous placez votre épargne dans un patrimoine de plusieurs immeubles localisés en France et/ou en Europe.
  • Revenus complémentaires : votre placement vous rapporte des dividendes, versés tous les trimestres la plupart du temps, de façon à compléter vos revenus, notamment durant la retraite.

En face de ces avantages, il faut rappeler que les SCPI de rendement présentent un risque de perte en capital. Les rendements ne sont pas garantis et peuvent évoluer en fonction de la qualité de la gestion de la SCPI et les marchés immobiliers.

Qu’est-ce qu’une SCPI de plus-value ?

Plus rares sur le marché de la pierre papier, les SCPI de plus-value poursuivent une philosophie d’investissement différente. Elles ne cherchent pas à générer des revenus locatifs pour les investisseurs. Elles se focalisent plutôt sur l’acquisition d’un patrimoine immobilier appelé à se valoriser avec le temps. De cette manière, la valeur du prix de part peut augmenter et l’investisseur pourra potentiellement encaisser une plus-value à la revente des parts.

Autre différence fondamentale avec les SCPI de rendement : les SCPI de plus-value, ou SCPI de capitalisation, investissent dans l’immobilier résidentiel. Plus spécifiquement, elles ciblent des immeubles de logement et des biens affichant une décote de prix. Il peut s’agir par exemple de biens en nue-propriété ou de logements en viager. À terme, ces investissements doivent prendre de la valeur, ce qui contribuera à l’augmentation du prix de part.

Avec de telles caractéristiques, les SCPI de plus-value ne répondent pas aux mêmes objectifs que les SCPI de rendement. Elles ne sont pas adaptées à l’investisseur qui cherche à encaisser un retour sur investissement régulier sous forme de dividendes. Elles se prêtent davantage à un placement à long terme, avec la perspective de réaliser une plus-value potentiellement conséquente à la sortie. Pour autant, ce gain potentiel n’est pas garanti et ces SCPI de plus-value présentent un risque de perte en capital.

Qu’est-ce qu’une SCPI fiscale ?

Pour finir ce tour d’horizon des trois types de SCPI, il faut se pencher sur le cas des SCPI fiscales. Cette variante se distingue significativement des SCPI de rendement et des SCPI de plus-value.

En effet, un atout majeur des SCPI fiscales réside sur l’avantage fiscal qu’elles procurent. Elles bénéficient d’un mécanisme de défiscalisation immobilière, comme le déficit foncier, les lois Denormandie ou Malraux ou, jusqu’à sa disparition, le dispositif Pinel. En achetant des parts de la SCPI, vous pouvez profiter du mécanisme de défiscalisation, votre avantage fiscal étant calculé en fonction de votre investissement dans la société civile de placement immobilier.

Comme pour les autres SCPI, vous profitez de l’absence de gestion de votre investissement immobilier, celle-ci étant déléguée à la société de gestion qui pilote la SCPI fiscale. Cela inclut, dans ce cas, le respect des conditions requises pour bénéficier du dispositif de défiscalisation.

Zoom sur la stratégie immobilière “Smart Caps” adoptée par la SCPI Wemo One. 

Sur quoi repose la stratégie d’investissement “Smart Caps” ?

Investir dans l’immobilier, oui… Mais comment ? D’une SCPI à une autre, chacune adopte une stratégie propre. Spécialisation dans un secteur ou un pays, diversification dans toutes sortes d’actifs, les possibilités sont nombreuses.

À son lancement en 2024, Wemo One s’est distinguée en choisissant une stratégie “Smart Caps”. Celle-ci s’appuie sur quatre piliers principaux, à savoir :

  • Le ciblage d’actifs immobiliers d’une valeur de 5 millions d’euros ou moins. Cela contribue à développer la diversification du parc immobilier, avec une multitude d’actifs de petite taille, plutôt qu’une poignée de gros investissements. En outre, il s’agit d’un marché plus profond, bénéficiant d’une meilleure liquidité à la revente.
  • Le choix d’actifs stratégiques pour le locataire, présentant un rapport de force favorable au bailleur (la SCPI).
  • La préférence pour des immeubles à forte valeur d’usage, de façon à limiter les risques de relocation tardive en cas de départ des occupants.
  • La sélection de locataires déjà en place, avec un profil de solvabilité rassurant. Typiquement, il va s’agir de grandes entreprises avec des finances saines ou de plus petites entreprises bénéficiant d’une croissance dynamique.

La stratégie “Smart Caps” poursuivie par Wemo One vise à construire un portefeuille immobilier composé d’actifs avec un couple rendement/risque attractif. Le tout avec un fort degré de diversification, tant en nombre d’immeubles que de nombre de locataires.

Pour rappel, l’objectif de taux de rendement interne (TRI) de la SCPI est fixé à 7,5 % sur une période de 8 ans. Comme toute performance future, celle-ci n’est pas garantie.

La stratégie “Smart Caps” illustrée par les investissements de Wemo One

Pour illustrer la stratégie immobilière de la SCPI Wemo One, voici quelques éléments clés concernant son patrimoine à la date du 31 mars 2025 :

  • 8 immeubles acquis ;
  • Prix moyen par actif de 1,4 million d’euros ;
  • 14 locataires sous contrat et 257 000 € de revenus locatifs sur le premier trimestre 2025 ;
  • Une moyenne de 3,4 années d’engagement minimum des locataires (WALB).

En complément, le parc immobilier de Wemo One se partage, au 31 mars 2025, entre la France (45 %) et l’Europe, avec 55 % d’investissements localisés en Espagne. Pour aller plus loin, la société de gestion Wemo Reim a annoncé l’acquisition d’un restaurant McDonald’s à Rome au deuxième trimestre 2025, développant ainsi sa diversification européenne. À terme, la répartition géographique visée par les gérants devra comporter 75 % d’actifs européens et 25 % d’investissements en France.

Enfin, le portefeuille immobilier de la SCPI penche pour le moment du côté de l’immobilier commercial (75 %), le reste étant investi dans des immeubles de bureaux (25 %). À plus long terme, des actifs logistique et d’immobilier de santé pourraient également intégrer le patrimoine de Wemo One.

Le rôle de la stratégie d’investissement dans le fonctionnement d’une SCPI

Pour choisir une société civile de placement immobilier dans laquelle investir, les indicateurs de performance (taux de distribution, TRI) sont bien sûr à étudier de près. Mais pas seulement ! La stratégie d’investissement de la SCPI est tout aussi importante, si ce n’est plus, puisqu’elle permet de comprendre dans quoi on investit au-delà de “l’immobilier”.

Une stratégie immobilière solide constitue en effet la première pierre d’un bon investissement en SCPI pour les particuliers. En axant sa stratégie sur l’immobilier “Smart Caps”, avec un large nombre de petits actifs plus liquides et l’accent mis sur la qualité des locataires, Wemo One vise à mettre en œuvre une telle approche, afin de délivrer un niveau de rendement supérieur à la moyenne du marché dans les années à venir.

Autre point important sur lequel la stratégie immobilière d’une SCPI va jouer : la fiscalité. Si les loyers provenant de France sont taxés comme des revenus fonciers, il n’en va pas de même pour les loyers étrangers, qui bénéficient d’une fiscalité adoucie. Ainsi, un positionnement européen peut contribuer à une meilleure rentabilité nette fiscale, à rendement comparable. L’enjeu de l’investissement en dehors des frontières françaises dépasse donc le cadre de la diversification et de la profondeur de marché. Pour un potentiel investisseur déjà fortement imposé, la différence peut être sensible en faveur des SCPI européennes.

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